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10/22(木)
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これだけは押さえたい!
令和8年度 処遇改善等加算と人勧分対応
【概要】
令和8年度の処遇改善等加算制度や人勧分への対応を中心に、施設運営者・管理者が押さえておきたい実務ポイントをわかりやすく解説します。
実績報告書の作成上の注意点、賃金改善の考え方、人勧分への対応方法などについて、よくあるミスや実例を交えながら説明します。
また、処遇改善や人勧分を単なる「配分」に終わらせず、人材確保・定着につなげるための活用方法についてもお伝えします。
令和8年度の処遇改善等加算制度や人勧分への対応を中心に、施設運営者・管理者が押さえておきたい実務ポイントをわかりやすく解説します。
実績報告書の作成上の注意点、賃金改善の考え方、人勧分への対応方法などについて、よくあるミスや実例を交えながら説明します。
また、処遇改善や人勧分を単なる「配分」に終わらせず、人材確保・定着につなげるための活用方法についてもお伝えします。
【トピック】
- 処遇改善の実績報告書の記載内容のポイント
- 人勧分の考え方と対応方法
- 人材確保・定着につながる活用事例
講師プロフィール
株式会社福祉総研 取締役
多田 善雄
(ただ よしお)
(ただ よしお)
株式会社福祉総研 取締役
多田 善雄
(ただ よしお)
(ただ よしお)


神戸大学卒業後、大手企業で人事部門や経営企画部門を担当。
株式会社福祉総研に入社し、令和6年に取締役に就任。
働き方改革や社会保険の仕組みなど、園経営者や職員に向けた、人事労務に関する研修・講演を多数実施。
社会保険労務士、中小企業診断士の資格も持つ。
ご参加特典
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